ltbs.net
当前位置:首页 >> 战略管理相关制度 >>

战略管理相关制度

第一章 总则 第一条为加强公司战略管理工作,确保公司在未来的市场竞争中占据优势 地位,实现公司资源的有效配置,并保证各下属子公司与公司整体战略方向和目 标的一致性,特制定本制度。 第二条公司的战略制定遵循“科学、客观、可行”的原则;战...

战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,...

工作目的 为了全面提升公司企业管理水平,负责调查分析公司的内外环境,拟订公司战略目标和中长期发展规划,研究分析公司经营信息,调整组织结构和管理机制。 工作职责 1.协助经理进行战略管理体系建设工作 1.1拟订公司战略管理相关制度,协助经...

一个社会的制度是一个系统,其中的元素是各项制度。这些制度不是孤立存在的,相互之间往往(但并不一定)具有这样或那样的关系,可以统称为关联性,包括各项制度之间的相关性和层次性。 翻译:指的是非正式的嵌入程度与环境的重点是组织赋予的资源和优...

一、什么是战略管理? 战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础.更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企...

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。 在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场...

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段:(1)战略分析阶段;(2)战略选择及评价阶段;(3)战略实施及控制阶段。1.战略分析:对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响...

战略发展部岗位职责 负责制订集团公司中长期发展战略; 负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划; 把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业研究、信息收集,分析和评...

企业安全生产管理制度主要包括: (一)安全生产会议制度; (二)安全生产资金投入及安全生产费用提娶管理和使用制度; (三)安全生产教育培训制度; (四)安全生产检查制度和安全生产情况报告制度; (五)建设项目安全设施、职业病防护设施...

企业在规定任务时,应重点考虑以下因素: 企业历史和文化 企业所有者和最高管理层的意图 企业外部环境及其变化 企业的资源条件 企业的核心能力和优势 企业目标有: 企业盈利能力的目标 生产效率的目标 产品结构与产品形象的目标 市场竞争地位的...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.ltbs.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com